(deInmediato) La crisis del petróleo favorece las finanzas públicas de EEUU.- La caída de los precios del petróleo tiene un impacto positivo en las cuentas públicas de Estados Unidos, según un estudio realizado por la agencia de calificación económica Moodys, debido a que impulsa el consumo y ahorra costes en transportes y mantenimiento de edificios públicos.
En su estudio, Moodys señala Florida y Nevada como los estados que más se beneficiarán de esta situación, debido a que gran parte de sus impuestos vienen del consumo, mientras que Alaska sería la más perjudicada, pues el 90 % de su presupuesto viene de los beneficios del petróleo. La agencia de calificación asegura que, con el combustible más barato, también se potencia el uso del automóvil, lo que genera una mayor recaudación en peaje, con áreas urbanas como San Francisco (California) y Denver (Colorado) como principales beneficiadas.
También se espera que si los precios se mantengan aumente el número de pasajeros en los aviones entre un 3 y un 4 % respecto al año pasado, lo que beneficia no solo a las compañías aéreas, sino también a los aeropuertos, que son espacios públicos. Además, la caída de los precios del crudo beneficia a los puertos de Estados Unidos, pues reducirán sus costes, así como a las empresas públicas relacionadas con el suministro de agua y el alcantarillado, que también dependen del petróleo parcialmente. Finalmente, las instituciones educativas públicas reducirán sus gastos en gasóleo para calefacción, aunque Moodys apunta que en las zonas más vinculadas a la explotación petrolífera también perderán las donaciones de los magnates del “oro negro”.
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Londres firmó un acuerdo comercial de US$6.155 millones con Colombia.- La Cámara de Comercio e Industria de Londres (Lcci) y la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) firmaron ayer un acuerdo de entendimiento económico. Esto, porque Colombia es un país atractivo para el Reino Unido, que cuenta con muchas oportunidades de negocio para su mercado. Así describió al país Peter Bishop, director ejecutivo encargado de la Lcci. LR habló con él sobre sus expectativas económicas, los motivos que lo traen a Colombia y los principales sectores de inversión. ¿Cuáles son las principales razones que lo traen a Colombia?. El primer motivo es celebrar que hoy Colombia y el Reino Unido están más cerca, gracias al vuelo directo operado por Avianca entre los dos países, lo que mejora nuestras relaciones comerciales.
El segundo es que el país tenga la oportunidad de añadirse a la red de comercio ATA, para estar abierto al intercambio de bienes libres de impuestos hasta por un año con 75 países. La tercera es apoyar la inversión que se va a hacer entre las dos naciones. ¿De cuánto será la inversión entre Colombia e Inglaterra? . Firmamos un acuerdo de comercio bilateral de US$6.155 millones para las relaciones comerciales, pero adicionalmente hay distintos sectores en los que el Gobierno colombiano está haciendo inversiones muy atractivas para nosotros. ¿Cuáles son los principales sectores de inversión en el país?.
Los principales sectores son el transporte e infraestructura, donde se invertirán más de US$100.000 millones en asociaciones público privadas, para la creación de nuevos medios de transporte público y estrategias para la descongestión del tráfico en la capital. También la educación, ya que el Gobierno colombiano está dando US$10.000 millones y podemos contribuir con el desarrollo del bilingüismo, habilidades vocacionales y desarrollo tecnológico. También nos interesa participar en las exploraciones offshore colombianas y trabajar en energía solar y satelital.
Estos son sectores donde Inglaterra espera intervenir en Colombia, pero ¿qué tienen los empresarios colombianos para aportarle a la economía de su país? Colombia es el segundo exportador mundial de flores y uno de los mayores de café. Estos son dos de los productos que más llegan al Reino Unido. ¿Cuáles cree que son aquellos sectores potencialmente competitivos y que por alguna razón no se han explorado hasta el momento? Hay un muy buen mercado en el sector de bebidas alcohólicas donde Colombia podrá mejorar sus exportaciones de aguardiente y sus importaciones de whiksy. ¿Cuáles son sus expectativas con este nuevo acuerdo comercial? Espero que ambos países encuentren nuevas rutas para maximizar sus relaciones, y que Colombia se siga posicionando como una ficha clave para el comercio exterior inglés. ElDorado y Heathrow crearon alianza.
Uno de los hechos que más ha recalcado la misión británica en Colombia es la importancia de los vuelos directos entre Bogotá y Londres, entre el aeropuerto ElDorado y Heathrow. Clare Hardbord, directora de este puerto londinense, explicó que desde el primer momento hubo 80% de ventas para este tipo de vuelos. Hardbord calificó esta cifra como una muestra de las relaciones turísticas y comerciales que manejan los dos países. “Un porcentaje de estos en un vuelo nuevo no es usual”, agregó la directora. Hardbord también explicó que el aeropuerto de Londres una puerta de entrada no solo para los negocios con su país, sino con el mundo.
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Ministros de Finanzas de zona euro aprueban plan de reformas de Grecia.- Los ministros de Finanzas de la zona del euro aprobaron el martes un plan de reformas presentado por Grecia, que le permite acceder a una extensión por cuatro meses de un programa de rescate financiero, dijeron funcionarios griegos y europeos. “La teleconferencia del Eurogrupo terminó y el plan de reformas de Grecia fue aprobado”, dijo a Reuters un funcionario del ministerio de Finanzas en Atenas. El documento de seis páginas de Atenas retira las promesas de campaña del Gobierno izquierdista para frenar privatizaciones, aumentar el gasto en beneficios sociales y elevar el sueldo mínimo. Grecia se compromete a consultar con sus socios antes de aplicar reformas clave y a mantener un presupuesto neutral. “Tras la decisión en la conferencia telefónica del Eurogrupo, pueden comenzar los procedimientos nacionales para ampliar el programa griego”, dijo en Twitter el vicepresidente de la Comisión Europea, Valdis Dombrovskis. Envía su lista de reformas. El Gobierno griego ha enviado a la troika (Comisión Europea, Fondo Monetario Internacional y Banco Central Europeo) su listado de reformas para poder prorrogar cuatro meses el programa de rescate actual, y así no perder el derecho a recibir los últimos desembolsos US$4.086 millones y a utilizar US$12.371 millones en bonos para recapitalizar sus bancos. En ellas, el Gobierno de Syriza, la coalición de izquierda radical que ganó las elecciones del 26 de enero, diluye o directamente renuncia a buena parte de sus promesas electorales. Grecia pidió el pasado viernes la extensión del rescate actual por cuatro meses, pero esta solicitud estaba condicionada a la presentación ayer de un listado de reformas. El documento, de siete páginas, esboza un listado medidas en varias áreas. Prácticamente en todas en las que había discrepancias con la troika y el Eurogrupo, el Gobierno griego ha moderado sus pretensiones, bien modificándolas directamente o condicionándolas a otros factores (cuadrar cuentas públicas, consultas con instituciones o la competitividad de la economía). Por ejemplo, no se detendrá ninguna privatización ya cerrada o cuyo proceso forma haya sido lanzado. El Gobierno dice que subirá el salario minimo, pero “en un futuro”, previa consulta con las instituciones europeas e internacionales, y siempre y cuando no perjudique la competitividad y la creación de empleo. El IVA se “racionalizará” para “maximizar ingresos” y se sacarán productos del IVA reducido. Esto se traducirá necesariamente en subidas del impuesto, como mínimo, en los productos que dejen la lista con el tramo reducido. Por otra parte, el Gobierno griego se compromete a que su programa humanitario no tenga “efectos fiscales negativos”. Además, la prohibición de los desahucios pasa a ser una “consulta” con los bancos para evitarlos y, en cualquier caso, Atenas se compromete a que cualquier medida que adopte no afecta a sus ratios de capital y a las cuentas públicas. Pero además de las medidas, también destacan las omisiones. Por ejemplo, no hay rastro de promesas polémicas de campaña como la contratacion de 300.000 empleados públicos, ni tampoco de la subida de las pensiones. El gran reto de Alexis Tsipras, primer ministro griego, y su ministro de Finanzas, Yanis Varufakis, era presentar un plan lo suficientemente definido y ortodoxo para que fuera aprobado por la troika y sus socios europeos -parlamentos nacionales incluidos-, pero lo suficientemente ambiguo y social como para no provocar una revuelta interna en Syriza y su socio de Gobierno, ANEL, la ultraderecha griega euroescéptica. Próximos pasos. La Comisión Europea, el FMI y el BCE ya habrían considerado que el documento es un “punto de partida válido” para poder completar exitosamente el programa actual. Ahora falta que Jeroen Dijsselbloem, presidente del Eurogrupo, convoque esta tarde a los ministros de Finanzas y Economía del euro para que den su visto bueno. Una vez que esto ocurra, los parlamentos nacionales de Holanda, Alemania, Finlandia y Estonia iniciarán sus procesos de aprobación de la solicitud de prórroga de rescate de Grecia. Sin embargo, la prórroga del programa no garantiza que Grecia reciba los desembolsos. Tal y como ha advertido hoy mismo Dijsselbloem en el Parlamento Europeo, todo pago debe ser autorizado por el Eurogrupo y eso solo ocurrirá cuando la troika certifique que Atenas “está haciendo progresos” en esa lista de reformas. Según el presidente del Eurogrupo, primero van los avances en las medidas y luego los desembolsos y ha advertido de que el hecho de que Grecia necesite financiación no va a invertir ambos elementos. De hecho, lo de hoy es solo un análisis preliminar. La revisión en profundidad del programa y las medidas deberá realizarla la troika en abril. Allí deberán concretarse todas esas medidas y cuantificarse adecuadamente para valorar su impacto en las finanzas públicas y la competitividad de la economía griega.
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Grecia envió amplio plan de reformas a prestamistas, dice fuente de la Unión Europea.- Grecia envió una lista sobre sus planes de reformas económicas a distintas instituciones europeas y al Fondo Monetario Internacional cerca de la medianoche, en lo que fue un “punto de partida válido” para conversaciones sobre su crédito, dijo el martes una fuente cercana a la Comisión Europea. Grecia necesitaba presentar sus planes como condición para que se extienda su programa de rescate por otros cuatro meses, en un acuerdo alcanzado con sus socios de la zona euro el viernes. “Desde el punto de vista de la Comisión Europea, esta lista (de reformas) es suficientemente amplia como para ser un punto de partida válido para una conclusión exitosa de la revisión (de la ayuda)”, dijo la fuente. “Nos sentimos particularmente alentados por el fuerte compromiso para combatir la evasión fiscal y la corrupción”, añadió. Los ministros de Finanzas de la zona euro discutirán los planes de reformas de Grecia en una teleconferencia el martes. La fuente afirmó que la carta enviada a la Comisión Europea, al Banco Central Europeo y al Fondo Monetario Internacional (FMI), ahora debía trabajarse más para producir un plan de reforma completo para fines de abril, como fue acordado el viernes. “La implementación rápida y determinada de todos los compromisos de reforma será clave para la conclusión exitosa de la revisión”, comentó la fuente. La Comisión Europea confirmó en Twitter que la lista de medidas de reformas de Grecia había sido recibida a tiempo. Funcionarios griegos dijeron que el Gobierno estaba proponiendo medidas que incluyen el abordaje de lo que el primer ministro de izquierda radical, Alexis Tsipras, llamó la “crisis humanitaria” de Grecia, o las duras condiciones creadas durante años de depresión económica. El Gobierno también lidiaría con impuestos pendientes de pagos y créditos incobrables y terminaría con las ejecuciones hipotecarias de viviendas primarias, al tiempo que combate la evasión tributaria, el contrabando y la corrupción. Tsipras declaró la victoria tras alcanzarse un acuerdo el viernes, pero enfrentó críticas desde sus propias filas. El izquierdista veterano Manolis Glezos, un miembro del Parlamento Europeo que pertenece al partido oficialista griego Syriza, acusó a Tsipras de no cumplir con las promesas de campaña del partido. Alemania, el mayor contribuyente para los dos rescates a Grecia por un total de US$271.850 millones, insistió más temprano que cualquier gasto adicional en la lista de reformas de Atenas debía ser compensado por ahorros o mayores impuestos.
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Inflación de Brasil alcanza máximos de 12 años a mediados de febrero.- Los precios al consumidor en Brasil subieron al ritmo más fuerte en 12 años en el mes transcurrido hasta mediados de febrero, impulsados por un fuerte aumento en las tarifas de electricidad, los precios de los alimentos y los costos de las matrículas estudiantiles, mostraron el martes datos oficiales. El índice de precios IPCA-15 de Brasil subió un 1,33% en el mes hasta mediados de febrero, informó el Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE). En doce meses hasta mediados de febrero, el índice subió un 7,36%, muy lejos de la meta oficial de 4,5% y de la tasa de 6,69% a mediados de enero. Analistas consultados por Reuters esperaban alzas de 1,29% en la comparación mensual y de 7,34% en la comparación anual. La inflación mensual ha superado el 1% desde comienzos de este año, los niveles más altos desde febrero de 2003. La subida se debe principalmente a las presiones que se acumularon en los precios tras los años que pasó el Gobierno tratando de contener la inflación sin ajustar los precios de los combustibles y otros costos que están bajo su control directo. Los precios del transporte subieron un 1,98% desde mediados de enero, después que el ministro de Hacienda, Joaquim Levy, elevó los impuestos sobre la gasolina y el diésel y luego de que los gobiernos locales subieran las tarifas del transporte público. El IBGE reportó alzas en las tarifas de energía, un salto de 2,17% en los precios de la casas y un incremento de un 5,98% en los costos de la educación. En tanto, los precios de los alimentos frenaron su avance desde mediados de enero, subiendo un 0,85% en el mes. La alta inflación de Brasil ha sido uno de los mayores obstáculos para lograr un crecimiento económico más veloz en los últimos años, a medida que la confianza del consumidor se ha desplomado a mínimos de la década, las industrias han recortado inversiones y las tasas de interés regresan a niveles de dos dígitos. El Banco Central, que ha prometido reducir la inflación de vuelta a un 4,5% en el 2016, subiría la tasa de interés referencial, Selic a un 12,75% desde un 12,25% este año, según la mediana de los pronósticos de economistas consultados en un sondeo del banco central y publicado el lunes.
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JPMorgan busca ahorros en gastos por 1.400 mln dlr en 2015.-JPMorgan Chase & Co dijo el martes que buscará ahorrar alrededor de 1.400 millones de dólares en gastos anuales al reducir costos y simplificar negocios, principalmente en sus unidades de banca de consumo y de inversión. El mayor banco estadounidense medido por activos espera que los gastos anuales en el 2015 bajen a casi 57.000 millones de dólares desde los 58.400 millones de dólares el año pasado, según una presentación en su día anual del inversor. JPMorgan busca reducir los gastos en 2.800 millones de dólares en su banco de inversión, excluyendo costos legales, y alrededor de 2.000 millones de dólares en su banco de consumo. Algunos de los ahorros serán compensados por inversiones en la compañía. En una presentación, la presidenta financiera, Marianne Lake, citó alrededor de 3.000 millones de dólares en eficiencias de costos como una razón de por qué JPMorgan no concuerda con los analistas e inversores que dijeron que sería mejor para los accionistas si el banco se escindiera. Si JPMorgan se dividiera en dos, aseguró Lake, se requeriría duplicar sus divisiones de finanza, riesgo y auditoria, entre otras, con un gran costo. “Estas no son cosas triviales”, aseguró Lake. “La escala siempre ha definido al ganador en la banca”.
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Imponen una multa de 32 millones a cinco petroleras por pactar precios.- La Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) ha impuesto una multa de 32 millones de euros a Repsol, Cepsa, Disa, Galp y Meroil por pactar precios e intercambiar información en el mercado de carburantes, según confirman a EXPANSIÓN.COM fuentes conocedoras del expediente. Repsol y Cepsa, las dos petroleras que cuentan con mayor cuota el mercado de distribución de combustible en España, tendrán que asumir la inmensa mayoría de la sanción. El regulador ha impuesto a Repsol una multa de 20 millones de euros y a Cepsa de 10 millones. Los dos millones restantes los asumirán conjuntamente Meroil, Galp y Disa. La investigación se inició “tras constatar incrementos significativos en el precio de los carburantes, en un contexto de niveles generales de precios minoristas en España más elevados que los registrados en países de nuestro entorno”, y pretendía certificar “posibles conductas bilaterales anticompetitivas, que consistirían en la coordinación entre operadores de productos petrolíferos en materia de precios, clientes y condiciones comerciales y en el intercambio de información comercial sensible, en los mercados de distribución de combustible de automoción”. Se trata de uno de los dos expedientes que penden sobre el sector, que se abrieron en julio de 2013 y cuyo plazo de 18 meses expira ahora. El siguiente, que se conocerá en los próximos días, se dirige contra Repsol, Cepsa y BP por pactar precios con empresarios de su red de distribución de gasolinas. Este último expediente es muy similar a otro de 2009 que ha provocado la recusación por parte de Cepsa y Repsol del presidente de la CNMC, José María Marín Quemada, y de dos consejeras de la Sala de Competencia, Idoia Zanarruzabeitia y María Ortiz. La CNMC ha rechazado ambas recusaciones
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Internet móvil generó 90.000 millones en España y otros 4 países europeos en 2013.- Internet móvil generó 90.000 millones de euros en ingresos en 2013 en Alemania, España, Francia, Italia y Reino Unido y creo 500.000 puestos de trabajo. Se prevé que para 2017 alcance los 230.000 millones de euros, según el informe realizado por Estudio Boston Consulting Group. El informe señala que de esos 500.000 puestos de trabajo creados, aproximadamente la mitad se encuentran físicamente en estos cinco países. Los 90.000 millones de euros de ingresos de 2013 suponen que los adultos europeos gastan 550 euros al año en teléfonos, tabletas, planes de datos, aplicaciones, contenidos digitales y comercio electrónico móvil. El informe es el resultado de una encuesta que se realizó en 13 países que representan el 70 por ciento del producto interior bruto mundial (Australia, Brasil, Canadá, China, Francia, Alemania, India, Italia, Japón, Corea del Sur, España, Reino Unido y Estados Unidos) y que ingresaron 512.000 millones de euros por el negocio de Internet móvil en 2013. En los 13 países se estima un crecimiento de ingresos del 23% en los próximos años. En 2013, había 1,3 millones de aplicaciones disponibles y los usuarios de esos 13 países realizaron un total de 102.000 millones de descargas (un 60% más que en 2012) y de ellas 9.200 fueron de pago con unos ingresos de unos 20.000 millones de euros. El incremento del negocio móvil ha hecho que la publicidad destinada a esta tecnología aumente hasta los 13.850 millones de euros en estos 13 países y espera que alcance los 31.540 millones en 2017. El informe se centra en los cinco países de Europa de la muestra al señalar que aunque el 90% de la población está cubierta por las conexiones de telefonía móvil 3G, las inversiones en equipos de infraestructura móvil se ha reducido en cerca de dos tercios desde 2004 por lo que las conexiones 4G representan sólo el 3% del total. Esta falta de inversión hace que las conexiones de datos sean más lentas en Europa que en otras partes del mundo y que haya caído el ingreso medio por consumo de banda ancha móvil del usuarios europeo un 5% en los últimos 6 años.
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JP Morgan insta a los clientes a retirar el exceso de efectivo.- El banco afirma que los depósitos de grandes cantidades serán demasiado costosos tras las nuevas leyes sobre liquidez. JP Morgan está instando a algunos de sus mayores clientes a colocar sus depósitos de efectivo en otro sitio ya que, de lo contrario, tendrán que asumir elevadas tasas. Según el banco, el mantenimiento de grandes depósitos se ha vuelto demasiado costoso ante las nuevas normas sobre liquidez. El banco espera que el movimiento, anunciado ayer y que cubre el “exceso” de depósitos de clientes institucionales como hedge funds y bancos extranjeros, resultará en la retirada por parte de los clientes de unos 100.000 millones para finales de este año.m Según afirma el banco, este paso se ha dado porque ya no tiene sentido financiero guardar tales sumas. Como el mayor banco estadounidense por activos, entre los más complejos e interconectados, JP Morgan se siente particularmente afectado por las nuevas normas que, en efecto, penalizan a los bancos por el mantenimiento de grandes depósitos inseguros que podrían esfumarse en el caso de un shock en el mercado. Conforme a las normas, supervisadas por la Reserva Federal y formalizadas el pasado septiembre, los bancos deben mantener reservas más elevadas frente a estos depósitos, lo que significa que no pueden colocar esos fondos para un uso más rentable. Los bancos de EEUU, Bank of New York Mellon y Goldman Sachs incluidos, ya están cobrando a algunos de sus clientes por grandes depósitos, y los bancos centrales suizos y daneses han recortado sus tipos de interés sobre los depósitos a territorio negativo. Los denominados depósitos no operativos, que representan unos 200.000 millones de dólares de los 390.000 millones de JP Morgan en depósitos de instituciones financieras, “proporcionan ingresos netos mínimos y ningún beneficio de liquidez”, según afirmaba la directora financiera del banco, Marianne Lake, en la reunión anual de inversores celebrada en Nueva York. Lake describió la reducción de los balances como una “decisión económica racional”. Bajo el nuevo régimen, se animaría a los grandes hedge funds o firmas de capital riesgo a trasladar el exceso de efectivo a otros productos de JP Morgan, como fondos del mercado monetario, o a encontrar un nuevo banco en el que depositar su dinero. Los directivos del banco afirmaron que no les preocupa de que la medida signifique una amenaza para otras líneas de negocio. “Desde mi experiencia, los clientes saben que esto se está haciendo porque no tenemos elección”, dijo Daniel Pinto, director ejecutivo de la división de banca de inversión y corporativa. “Trabajaremos con los clientes para encontrar la mejor forma de hacerlo. No es que seamos el único banco del mundo”. Las nuevas normas tratan los diferentes tipos de depósitos de forma diferente, en función de la probabilidad de que sean retirados en una crisis. Se considera que los depósitos de particulares, que están cubiertos por el seguro federal, serían los que tendrían menos probabilidad de ser retirados, por lo que las reservas requeridas a los bancos frente a estos depósitos son sólo del 3%. Sin embargo, el requisito de reserva aumenta hasta el 40% para algunos depósitos corporativos y hasta el 100% para depósitos de otras instituciones financieras. En una nota a los empleados, los directivos del banco decían: “Estamos extremadamente orgullosos de la fortaleza de nuestro balance financiero, y puesto que estas normas han entrado en vigor, es imperativo que cada dólar sea empleado de la forma más eficiente posible”. Durante la presentación de ayer, Lake resaltó la determinación del banco para oponer resistencias frente a quienes abogan por una ruptura. JP Morgan ha tenido que asumir unos 22.000 millones de costes legales después de impuestos desde 2010, lo que ha provocado que políticos, reguladores y analistas argumenten que se ha convertido en demasiado grande para ser gestionado.
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Telefónica gana 3.000 millones en 2014, un 34,7% menos, y anuncia un dividendo de 0,75 euros Telefónica ha cerrado el ejercicio 2014 con un beneficio de 3.001 millones de euros, un 34,7% menos que un año antes por varios impactos extraordinarios, que se han producido especialmente en el cuarto trimestre. La operadora ha anunciado que propondrá amortizar el 1,5% del capital en autocartera y el pago de un dividendo de 0,75 euros en 2015 y 2016. Este beneficio de 3.001 millones de euros se ha situado por debajo de los 3.178 millones que esperaban los expertos consultados por Reuters. De hecho, sus títulos han sufrido recortes en Bolsa en los primeros compases de la sesión, hasta que la compañía ha anunciado que sus resultados en lo que va de 2015 demuestran que España va “en la buena dirección”. En ese momento, los inversores han apostado por la operadora que preside César Alierta y sus títulos han pasado a cotizar con subidas de hasta el 2,5%. En cualquier caso, la caída del 34,7% en su beneficio a lo largo de 2014 se explica por varios impactos extraordinarios entre los que la compañía destaca la devaluación del bolívar en Venezuela, la provisión de gastos de reestructuración y el ajuste de la valoración de Telco (el máximo accionista de Telecom Italia, que está participado por Telefónica). Descontando esos extraordinarios el beneficio neto consolidado de Telefónica habría sido de 4.462 millones de euros, lo que supone un 18,6% menos. Telefónica ha reducido de 3.400 a 3.000 millones la ampliación de capital para comprar GVT Los extraodinarios tuvieron una mayor repercusión en el cuarto trimestre del año, cuando el impacto de la decisión de adoptar un nuevo tipo de cambio en Venezuela de 50 bolívares fuertes por dólar, frente a los 6,30 bolívares aplicados a cierre de 2013, ha supuesto un impacto negativo de 399 millones de euros, mientras que la provisión de gastos de reestructuración y los ajustes de valoración en Telco han repercutido negativamente en sus cuentas 405 millones y 257 millones, respectivamente. Entre enero y diciembre el resultado operativo antes de amortizaciones e impuestos (oibda) aumentó un 0,2% en términos orgánicos, hasta 15.515 millones de euros, y la reducción interanual del margen se limita a 0,8 puntos. El importe neto de la cifra de negocios se redujo un 11,7%, hasta 50.377 millones de euros en 2014, debido al impacto negativo de los tipos de cambio y los cambios en el perímetro de consolidación. En especial, el cambio a SICAD II en Venezuela ha supuesto un impacto negativo de 2.187 millones de euros en los ingresos del cuarto trimestre. La deuda neta de Telefónica a cierre de año alcanzó 45.087 millones de euros debido al efecto negativo de Venezuela, que repercutió en 2.341 millones de euros, frente al objetivo de situar la deuda por debajo de los 43.000 millones de euros a final de 2014. Sin embargo, tras el cierre de la venta prevista de O2 en Reino Unido y el ajuste cambiario de Venezuela, la deuda se situaría en 31.705 millones de euros y el ratio de endeudamiento (deuda financiera neta sobre oibda) en 2,15 veces, por lo que quedaría zanjado su objetivo de deuda. La inversión de Telefónica creció en 2014 un 16,9% interanual orgánico y suma una cifra récord de casi 9.500 millones de euros en 2014, que incluyen 1.294 millones de euros de adquisición de espectro. Este esfuerzo inversor implica un avance considerable en la modernización y diferenciación de las redes y fortalece la transformación de la compañía hacia una Telco Digital que garantice un mayor crecimiento sostenible futuro. Dividendo de 0,75 euros en 2015 y en 2016 Telefónica tiene previsto amortizar autocartera por un total del 1,5% de sus acciones en autocartera tanto este ejercicio como el próximo. La operadora ha reiterado su compromiso de remuneración al accionista con la distribución en los dos próximos años con un pago de 0,75 euros por acción. El dividendo de 2015 será pagadero en el cuarto trimestre de 2015 (0,35 euros por acción bajo la modalidad de script dividend) y en el segundo trimestre de 2016 (0,40 euros por acción en efectivo). Ya en 2016, tiene previsto repartir un dividendo de 0,75 euros en efectivo. En ambos casos, el reparto de este dividendo está “condicionado al cierre de la venta prevista de O2 UK”. En 2014, la generación de caja libre de Telefónica se traduce en 3.817 millones de euros, equivalentes a 0,83 euros por acción, lo que permite cubrir ampliamente el pago en efectivo del dividendo del ejercicio, que supone únicamente el 55% del flujo de caja por acción. Prevé aumentar un 7% los ingresos en 2015 La operadora que preside César Alierta asegura que estos resultados cumplen con los objetivos operativos previstos para el conjunto del año. Asimismo, ha anunciado sus objetivos financieros para el ejercicio 2015 y 2016: prevé un crecimiento positivo de los ingresos del 7% en 2015 y del 5% en 2016, así como alcanzar un ratio de endeudamiento (medido como deuda neta/oibda) inferior a 2,35 veces en estos dos años. Análisis: Telefónica va a más, por J. Tamames Alierta, ha subrayado que “los resultados del cuarto trimestre de 2014 suponen la culminación de un periodo de intensa transformación que ha permitido reforzar la compañía, su potencial de crecimiento y su posición financiera en algo más de dos años”. También ha explicado que “esta transformación se produce desde las bases del negocio, gracias a un intenso esfuerzo inversor que nos ha permitido adaptarnos a la evolución de las necesidades tecnológicas de nuestros clientes caracterizadas por un uso cada vez más intensivo de los datos”. España, Brasil y Alemania En términos operativos, la operadora cerró 2014 con un aumentó del 6% en los accesos, hasta 341 millones. Destaca especialmente el comportamiento de los servicios de alto valor, con crecimientos interanuales del +11% y del+39% en móviles de contrato y smartphones, respectivamente. España, Brasil y Alemania se consolidan como los principales mercados de Telefónica, según incdica la compañía. En España, el último año marca un punto de inflexión, consolidándose la estabilización de los ingresos, que caen un 5% y alcanzan los 3.038 millones entre octubre y diciembre (12.023 millones en el conjunto del año), con una clara tendencia de mejora interanual trimestre a trimestre. Esto es resultado del posicionamiento competitivo diferencial alcanzado por Telefónica España tanto en el mercado de fibra, como en el de móviles de contrato y en el de TV de pago. Por otro lado, el el recorte de gastos eleva el resultado bruto de explotación (ebitda) hasta los 1.551 millones, lo que supone una expansión del margen que se incrementa hasta el 51,1% frente al 50% que esperaba el mercado. En Brasil, Telefónica ha reforzado su posición competitiva en el mercado, que consolidará con el cierre de la compra de la brasileña GVT. Hoy se ha conocido que la operadora ha reducido de 3.400 a 3.000 millones la ampliación de capital para comprar GVT. El pasado año, más de la mitad de los nuevos clientes móviles de contrato y el 38% de los LTE (móviles 4G) del mercado, al mismo tiempo que se ha acelerado el despliegue de fibra y ha incrementado los accesos de TV de pago. El último trimestre de 2014 muestra el potencial de la nueva Telefónica Alemania, tras la integración de E-Plus el pasado 1 de octubre. La compañía nace así como operador líder del mercado móvil, con 47,7 millones de accesos y presenta en el cuarto trimestre una estabilización de los ingresos como consecuencia del éxito de monetización de los datos. ¿Qué dicen los expertos? Tras estos resultados, los expertos de Banco Madrid aconsejan comprar el valor y fijan su precio objetivo en 13,8 euros. Sin embargo, desde Renta 4 Banco reiteran su recomendación de mantener.
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Especialistas afirman que es necesario ratificar el TLC entre Panamá y México.- Funcionarios y especialistas se pronunciaron durante un foro realizado en el Senado mexicano por la ratificación del Tratado de Libre Comercio con Panamá, ya que representaría una oportunidad para diversificar el comercio de México. Los participantes del foro “TLC México-Panamá. Una oportunidad de acercamiento bilateral y regional” también señalaron que el instrumento, firmado en abril de 2014 por los Gobiernos panameño y mexicano pero que aún no discute el Senado mexicano, reafirmaría el liderazgo regional de México y fortalecería a Centroamérica. Para la vicecanciller mexicana para América Latina y el Caribe, Vanessa Rubio, este convenio “debe verse como un relanzamiento de las relaciones diplomáticas entre México y Panamá, el cual beneficiará a los ciudadanos y ayudará a la creación de más empleos” . A su vez, el subsecretario de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía, Francisco de Rosenzweig, señaló que Panamá es un socio estratégico para el mercado de bienes y servicios de México. Durante los últimos años, indicó, “ambas naciones mantienen relaciones bilaterales que ha permitido triplicar las exportaciones de manufactura mexicana, además de abrir el mercado de inversiones panameñas” . En tanto, la presidenta de la Comisión de Relaciones Exteriores-América Latina y el Caribe del Senado, Mariana Gómez del Campo, consideró que de ratificarse el tratado ambas economías se complementarían pues “la panameña se basa en servicios, mientras la mexicana puede contribuir con bienes de alta calidad y el valor agregado de su mano de obra calificada” . Señaló que, por su posición geográfica, Panamá “es un centro logístico y de distribución de primer nivel en el continente, mientras México representa para ese país centroamericano una plataforma para diversificar sus exportaciones e incrementar su participación en las cadenas regionales de valor” . Comentó que el Senado mexicano “tenemos perfectamente claro el papel que deseamos para nuestro país en las próximas décadas para seguir siendo un referente para la región” .Explicó que, una vez ratificado el tratado, Panamá podrá sumarse como miembro pleno de la Alianza del Pacífico, ya que uno de los requisitos para integrarse a este bloque es contar con un instrumento comercial firmado con los cuatro países originales, y a esa nación de Centroamérica sólo le falta México. Cifras oficiales señalan que el comercio entre México y Panamá se incrementó 214% en los últimos 10 años, con lo cual Panamá se ubicó como el cuarto socio comercial de México en Centroamérica y en el undécimo en América Latina y el Caribe. Panamá es el primer inversionista de Centroamérica en México, con un monto superior a US$932 millones, y es el segundo destino de las inversiones mexicanas en esta región, con cerca de US$2.063 millones. El TLC fue firmado en abril pasado por los Gobiernos panameño y mexicano, y su aprobación es necesaria para que Panamá pueda ingresar a la Alianza del Pacífico, fundada en 2012 por Perú, Colombia, Chile y México. (deInmediato)