(deInmediato) BM: “Incertidumbre fiscal” en EEUU causaría “gran daño” a países en desarrollo.- El presidente del Banco Mundial (BM), Jim Yong Kim, alertó hoy de que la “actual incertidumbre fiscal” en EEUU, cuya administración cerró parcialmente este martes por falta de presupuesto, puede ocasionar “un gran daño” a los países en desarrollo al “combinarse con otras fuentes de volatilidad” global. “Cuando miramos los problemas más acuciantes, la actual incertidumbre fiscal en EE.UU. nos preocupa sumamente. Nuestra esperanza es que las autoridades resuelvan rápidamente estas cuestiones”, afirmó Kim en una conferencia en la Universidad George Washington de la capital estadounidense. La falta de acuerdo sobre el presupuesto en el Congreso de EEUU, divido entre republicanos y demócratas, ha provocado el cierre parcial de la administración desde hoy, lo que ha originado que unos 800.000 funcionarios federales se queden en casa y que numerosos servicios públicos no estén operativos en todo el país. Estas dudas amenazan con prolongarse con una nueva batalla legislativa en dos semanas cuando se alcance el tope de deuda, de 16,7 billones de dólares, que puede provocar la suspensión de pagos de EEUU si los legisladores de ambos partidos no consiguen un pacto. “Esta incertidumbre, combinada con otras fuentes de volatilidad en la economía global, podrían ocasionar un gran daño a los países emergentes y en desarrollo en África, Asia y América Latina, que han sacado a millones de personas de la pobreza en los años recientes”, subrayó Kim. En su discurso ante un grupo de universitarios, el presidente del BM insistió en los objetivos de ese banco multilateral de reducir la pobreza extrema en el mundo para 2030 e impulsar una agenda de “prosperidad compartida”.
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El sector privado en EE UU generó 166.000 empleos netos en septiembre, frente a 159.000 en agosto (revisado a la baja). Como no habrá dato de paro el viernes, esta es la única referencia sobre la evolución del mercado laboral.
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De Guindos: la recesión en España “es una cuestión del pasado”.- El ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, afirmó este miércoles que la recesión en España “es una cuestión del pasado”, y apuntó una “estabilización” tanto de la economía como del mercado laboral. Luis de Guindos, ministro de Economía Luis de Guindos, ministro de Economía Así lo explicó en el marco de un encuentro con inversores organizado por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob), donde subrayó que la recesión técnicamente hablando “ha quedado atrás”. Según el ministro, “todos los indicadores adelantados apuntan a que en la economía lo peor ha quedado atrás” y a que en la segunda mitad del año habrá crecimientos del PIB intertrimestrales positivos. En este sentido, el responsable de Economía señaló que aún no está cerrado el dato de PIB del tercer trimestre del ejercicio, que es el que confirmará la salida de la recesión. El ministro quiso dejar claro que aunque la recesión haya quedado atrás, la economía española y la percepción social son de “una situación de crisis”. Así, explicó que hay indicadores “positivos” pero que hay que seguir con la política del Gobierno para que éstos “se vayan trasladando a la economía real”. En concreto, recordó los esfuerzos de reducción del déficit público y en la modificación de aquellos problemas estructurales que han llevado a que la recesión en España haya sido más profunda y que se haya retrasado la recuperación. Mercado laboral Sobre la información del paro correspondiente a septiembre, el ministro recordó que se trata de un mes que suele ser “malo”, aunque este año “en comparación con datos del pasado son mucho mejores desde el punto de vista de la evolución”. “Ello indica en última instancia que se produce una estabilización del mercado laboral en España, que incluso de alguna forma podría empezar a anticipar que va a haber un repunte en la evolución del empleo”, dijo De Guindos, quien agregó que “eso se verá reflejado en la Encuesta de Población Activa del tercer trimestre”. La economía española ha pasado por una situación “extremadamente difícil”, reconoció De Guindos, quien destacó que “lo que nos queda es consolidar esta recuperación, hacerla más sólida”. Sector financiero El titular de Economía se refirió también a la situación del sector financiero y a su proceso de reestructuración, para asegurar que el mapa bancario en España tiene ahora “menos entidades pero más solventes, saneadas y sólidas”. De esta manera, defendió que se ha conseguido “dispersar todas las dudas” que había sobre el sistema financiero, si bien el Ejecutivo trabaja aún en “medidas importantes” relacionadas con este sector. Preguntado por la Ley de Cajas, que se encuentra en tramitación parlamentaria, el ministro comentó que “lógicamente todas las decisiones que se toman están absolutamente coordinadas y analizadas conjuntamente” con la troika.
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Banco Santander obtiene cinco euros por cada uno invertido en Ferrari.- El banco invierte 40 millones al año en el acuerdo con la escudería italiana y ocho millones en su patrocinio del fútbol latinoamericano. Banco Santander obtiene cinco euros por cada uno invertido en Ferrari Santander es una de las tres marcas más asociadas a la Fórmula 1 en el mundo y está también entre las tres más vinculadas al fútbol en Latinoamérica. ¿Cómo lo ha conseguido? Por el lado de la F1, la entidad se gasta cada año 40 millones de euros en el acuerdo que tiene con la escudería Ferrari, a los que hay que añadir otros 10 millones de euros en activar ese patrocinio (promociones, eventos, publicidad…), según estimaciones. Además, hay que sumarle el dinero invertido en el patrocinio de los pilotos de McLaren. En el caso del fútbol latinoamericano, se calcula que invierte en torno a ocho millones de euros al año. ¿Son rentables estos patrocinios? “La inversión es rentable si la ves desde el punto de vista de diferenciarte como marca”, afirma María Sánchez del Corral, directora de Márketing Corporativo y Marca de Banco Santander, que cifra el retorno de la Fórmula 1 “en cinco euros por cada uno invertido”. Dicho de otra forma, si Santander no hubiera estado con Ferrari el año pasado, se tendría que haber gastado 250 millones para obtener la visibilidad que le dio la escudería. Y se prevé que la cantidad crezca, porque el retorno se ha optimizado con la renovación del contrato firmado en 2012 y que llevará la alianza hasta 2017. “Se ha hecho una apuesta a largo plazo y por eso se han conseguido mejores condiciones, que se traducen en más presencia por el mismo dinero”, afirma Enrique Arribas, director de Estrategia de Publicidad y Patrocinio de Banco Santander. El retorno en el caso del fútbol es sólo un poco menor y, en cualquier caso, notable: cuatro euros por cada uno invertido. “La apuesta del banco por el fútbol americano tiene ya seis años. La estrategia es a largo plazo porque el fútbol es una plataforma fantástica para dar a conocer nuestra marca de una forma atractiva”, sostiene Juan Manuel Cendoya, director general de Comunicación, Márketing Corporativo y Estudios del Santander. Dos estrategias diferentes La entidad financiera utiliza la Fórmula 1 de forma global, como lo demuestra la tarjeta Santander Ferrari, lanzada en siete mercados y que cuenta ya con más de medio millón de clientes. Además, el banco asocia su imagen a la de los equipos y pilotos con los que colabora (Ferrari en Italia y en el resto de mercados, Alonso en España, Button en Inglaterra o Massa en Brasil). La marcha de Felipe Massa a final de temporada dejará un hueco en este último país, pero “la apuesta por Ferrari es independiente del piloto que haya. Se marcha Massa, pero la llegada del finlandés Kimi Raikkonen puede en cambio ayudar a mejorar los resultados de Santander Consumer Finance en el norte de Europa”, sostienen en el banco. En cambio, el patrocinio del fútbol se localiza en Latinoamérica y “está más centrado en las competiciones que en los equipos. La razón es que es un deporte que polariza más que la F1”. De hecho, así se explica que el banco no utilice la imagen de Neymar en España. Además, Santander no cuenta con un producto global asociado al fútbol, sino que se hacen promociones locales, como sorteos de entradas o experiencias para los clientes que aumenten su saldo o paguen con sus tarjetas. Guinness al concurso deportivo con más participación Santander ha recibido el Récord Guinness al concurso deportivo con más participación de la historia. Se trata de una iniciativa lanzada en 22 países americanos llamada ‘Santander Fútbol Pasión’, una especie de trivial sobre este deporte al que se han apuntado 1.148.900 personas. “Había que contestar a 20 preguntas cada semana, lo que multiplicado por todos los jugadores equivaldría a dedicar 235.000 horas o 37 años para responder a las cuestiones”, asegura María Sánchez del Corral. La participación ha sido tan grande -ha multiplicado por cinco la de la anterior edición- que “se ha convertido en el mejor engagement para activar nuestro patrocinio del fútbol en Latinoamérica”, afirman desde el banco. El premio para el ganador, que se conocerá el 5 de octubre, es de 30.000 dólares, a los que se añadirán otros 30.000 en acciones del banco si éste es cliente de Santander.
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En Europa Occidental, incluida España, hay 93 millones de personas en situación de exclusión financiera.- Un informe elaborado por Mastercard en seis países europeos (España, Reino Unido, Francia, Italia, Polonia y Rusia) desvela que las personas financieramente excluidas -aquellas que no tienen acceso a la banca formal- cuentan con una media de 40 años. Dicho estudio señala que la cifra de personas financieramente excluidas y subatendidas en Europa Occidental alcanza los 93 millones. En el caso concreto de España, los ciudadanos en exclusión ascienden a 2,6 millones de personas, cifra a la que hay que sumar 12,1 millones de subatendidos financieramente, lo que la coloca en el rango medio de los países encuestados De acuerdo con el informe, en Europa la mayoría de personas en exclusión financiera son mujeres (el 55%) y el 51% de esas personas está casada, en tanto que el grupo más amplio dentro de este segmento de excluidos financieramente (el 40%) no ha recibido ningún tipo de pago, sueldo o ayuda social en los últimos tres meses. El 35% ha recibido salario de algún tipo en ese margen de tiempo, mientras que un 81% ha vivido toda su vida en su país de origen. Los financieramente subatendidos -aquellos que no tienen acceso a ninguna forma de pago electrónico- tienen también una edad media de 40 años y, de nuevo, el 55% son mujeres, aunque es menos habitual que estén casados (el 37%). El grupo más amplio dentro de los subatendidos financieramente (un 36%) ha percibido pagos por parte de los servicios sociales en los últimos tres meses, mientas que un tercio (33 %) ha recibido un sueldo de algún tipo. No tener suficiente dinero El 83% de los incluidos en este grupo ha residido siempre en su país de nacimiento, según el informe, que pone de manifiesto que ambos grupos tienen en común que el motivo más habitual para no disponer de una cuenta bancaria es no tener suficiente dinero, según lo afirma el 25% de ellos. Otras razones son que “no quieren” o “no necesitan” una cuenta bancaria, que no les está permitido tenerla o que no les gustan o no confían en los bancos. En lugar de beneficiarse de las ventajas que suponen disponer de una cuenta, tales como domiciliaciones o servicios a través de internet, la gran mayoría de estas personas utilizan dinero en efectivo para pagar el alquiler (el 98%) los servicios de suministro (el 95%) y guardan su dinero en botes, cajas y escondites secretos en su casa. Algo que según el informe limita sus posibilidades de aprovechar las ventajas que ofrece internet en general. Muchos prefieren realizar sus transacciones de forma “real” y el uso que hacen de las nuevas tecnologías se limita a las redes sociales, en lugar de utilizar las compras online y los servicios bancarios. Mientras dos tercios de ellos (el 66%) disponen de un teléfono móvil estándar, el mismo porcentaje no ha oído hablar de la banca móvil como alternativa a la cuenta bancaria habitual. Por otra parte, el informe añade que el acceso a ordenadores es limitado para aproximadamente un cuarto de los considerados financieramente excluidos en Europa.
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El vicepresidente del BCE defiende la fortaleza de la banca europea.- Vítor Constancio ha afirmado, en declaraciones al diario británico Financial Times, que el mercado está infravalorando a los bancos europeos, que son más solventes que los estadounidenses. Draghi y Constancio Draghi y Constancio El vicepresidente del BCE afirma que “la situación de los bancos europeos es mejor que la percepción que tiene el mercado. Si comparas los mayores bancos europeos y americanos, verás que la ratio promedia de capital principal de los europeos es superior a la de los americanos”. El Banco Central Europeo asumirá a partir del próximo año las funciones de supervisor bancario único de los 130 principales bancos de la zona euro y está preparando los stress test a los que someterá las entidades. Para enfrentarse a la nueva tarea, el organismo con sede en Fránkfurt contratará a miles nuevos empleados. Todavía se desconocen los detalles de los test de estrés, aunque ha trascendido que se centrarán en el análisis de áreas como los préstamos inmobiliarios; las finanzas estructuradas y los préstamos a pymes. Constancio explica que cada banco tiene que ser examinado en función de sus principales riesgos: “Analizaremos diferentes tipos de clases de activos. Por supuesto, vamos a definir las prioridades según la situación en cada país. En algunos lugares, los préstamos al ladrillo presentan potencialmente más problemas que otras clases de activos”, afirma el representante del BCE. El análisis que el BCE va a realizar para tener clara la situación de balance de los bancos antes de que empiece a funcionar la supervisión única, será seguido por un test de estrés realizado por la Autoridad Bancaria Europea (EBA). Los resultados individualizados se harán públicos, aunque todavía se desconoce la fecha de publicación. El vicepresidente del BCE desea que esta publicación coincida con el momento en que el organismo vaya a asumir la tarea de supervisión.
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El precio de la vivienda de segunda mano en España frena su caída en el tercer trimestre por primera vez en la crisis.- El precio medio de los pisos usados se estanca en 1.762 euros por metro cuadrado a cierre del tercer trimestre con lo que la caída se frena por primera vez desde el inicio de la crisis. El precio de la vivienda de segunda mano frena su caída en el tercer trimestre por primera vez en la crisis Estos datos están recogidos en el último informe de ‘Fotocasa’ y el IESE que, concretamente, explica que con esta estabilización se rompe la cadena de 24 trimestres consecutivos de descensos que el precio de la vivienda de segunda mano registra desde que estalló la crisis en septiembre de 2007. El informe asegura que “la evolución del precio medio de la vivienda de segunda mano en España ha cambiado ligeramente desde junio de 2013”. La tendencia bajista registrada en los últimos años no parecía mostrar signo alguno de posible recuperación y mes tras mes se observaba un nuevo precio mínimo histórico. Sin embargo, “una ligera subida del precio medio nacional en julio (0,7%) ha provocado que el precio mínimo registrado se diese en junio de 2013 con un valor de 1.761 euros/m²”, explica el estudio. El precio sube en nueve comunidades Pese a la congelación del precio medio, al analizar la evolución por comunidades autónomas, se aprecia que nueve de ellas experimentan aumentos en el tercer trimestre. La Comunidad Valenciana es donde más se encarecieron los pisos usados (un 1,3%), seguida de Canarias (1,2%), Castilla-La Mancha (1,1%), Cantabria (0,9%), Baleares (0,6%) y Madrid (0,6%), y Murcia, Aragón y La Rioja, con un leve repunte del 0,3% respectivamente. En el otro extremo, los pisos usados se siguieron abarataron en seis comunidades. La caída más fuerte se produjo en Extremadura donde el precio bajó un 2,5%, seguido de Navarra (-2,2%), Galicia (-1,3%), Asturias (-1,2%), Castilla y León (-1,1%), País Vasco (-0,3%) y Cataluña (-0,2%). Por tipo de vivienda, en los tres últimos meses del año, desciende levemente (entre un 0,1% y un 0,3%) el precio de todos los pisos, salvo los de mayor tamaño (de entre 150 y 300 metros cuadrados), que repuntan un 0,4%. País Vasco, la comunidad con los precios más caros Siendo el precio medio nacional de 1.762 euros/m², hay un total de diez comunidades autónomas en las que el precio medio es inferior y siete en las que lo superan. La comunidad con el precio más elevado es el País Vasco donde el metro cuadrado cuesta 3.074 euros en septiembre de 2013 (la única región que supera el nivel de 3.000 euros/m²). Al País Vasco, le siguen el ranking de los precios más elevados Madrid (2.377 euros/m²), Cataluña (2.192 euros/m²), Cantabria (1.979 euros/m²) y Navarra (1.899 euros/m²). En el lado contrario, en la lista de las comunidades con los precios más baratos, Castilla-La Mancha se sitúa a la cabeza con un precio medio de 1.247 euros/m², seguida de Extremadura (1.253 euros/m²) que recupera la segunda posición en detrimento de Murcia (1.266 euros/m²), Valencia (1.381 euros/m²) y Canarias (1.406 euros/m²). Estas cifras muestran la disparidad de precios entre las regiones. De hecho, la diferencia existente entre el precio medio más bajo (Castilla-La Mancha) y el más alto (País Vasco) asciende a 1.826 euros/m². El precio medio del País Vasco es superior al de Castilla-La Mancha en un 146,4%.
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BBVA logra plusvalías de 500 millones de euros tras completar la venta de la chilena Provida.- BBVA ha completado la venta a MetLife de su participación del 64,3% en la chilena Provida por un total de 1.540 millones de dólares La operación le ha generado plusvalías netas de 500 millones de euros, tal y como avanzó la entidad a comienzos de febrero. BBVA logra plusvalías de 500 millones de euros tras completar la venta de la chilena Provida La entidad que Francisco González ha confirmado, tal y como avanzó hace justo ocho meses, de que “una vez obtenidas las preceptivas autorizaciones, BBVA ha completado la venta de su participación total de aproximadamente el 64,3% en la compañía chilena Administradora de Fondos de Pensiones Provida a favor de filiales de MetLife”. El importe total en efectivo percibido por BBVA en relación con esta venta ha ascendido “a aproximadamente 1.540 millones de dólares, 1.310 millones en concepto de precio de venta y 230 millones en concepto de dividendos distribuidos por AFP Provida desde el 1 de febrero de 2013, generando una plusvalía neta de impuestos que asciende aproximadamente a 500 millones de euros”, apunta la entidad. En febrero de este año BBVA cerró el acuerdo de venta con la aseguradora estadounidense MetLife, que se comprometía a formular, por medio de una o más de sus filiales, una opa en efectivo sobre el 100% del capital de AFP Provida, tanto en Chile como en Estados Unidos. Provida es la mayor sociedad de pensiones de Chile y se suma a la tendencia del sector, ya que en casi tres años, cuatro de las seis administradoras existentes en el país han experimentado cambios en sus estructuras de propiedad.
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Banco Mundial dará más fondos para pobres.-El presidente del Banco Mundial, Jim Yong Kim, prometió elevar el financiamiento para los pobres que vivan en países en conflicto o cercanos a ellos como parte de una nueva estrategia de préstamos para el banco de desarrollo global. Además, advirtió del impacto de la incertidumbre fiscal estadounidense en los países en vías de desarrollo. En un discurso en Washington, donde comenzó un cierre parcial del Gobierno de Estados Unidos tras una disputa entre el presidente Barack Obama y los republicanos del Congreso por reformas a la salud, Kim dijo que las implicaciones de eso podrían ser amplias y harían gran daño a mercados emergentes.
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FMI destaca a Chile entre países menos vulnerables a salida masiva de capital.- A medida que las tasas de interés en las grandes economías desarrolladas comiencen a subir, la salida de capitales desde los mercados desarrollados se acelerará, advirtió el Fondo Monetario Internacional ayer en los capítulos analíticos de su Panorama Económico Mundial, la primera parte del reporte que liberará el 8 de octubre. La tendencia recuerda el fenómeno que desató la crisis asiática, en 1997 y 1998. El riesgo, sin embargo, sería ahora mayor, ya que “los flujos de entrada a los mercados emergentes esta vez fueron mayores”. Por ello, el organismo abordó casos de países que han sido exitosos en evitar la turbulencia que provocan estas masivas salidas de capitales, y destacó el ejemplo de Chile, junto a República Checa y Malasia, como los países menos vulnerables a estos abruptos cambios en la marea de la inversión global. El ministro de Hacienda de Chile, Felipe Larraín, valoró los comentarios como una señal de respaldo a las políticas económicas. “Me parece un reconocimiento a nuestro país y a la política fiscal que es muy valioso, sobre todo en momentos en los cuales estamos enfrentando una discusión presupuestaria y estamos enfrentando también un periodo eleccionario”, señaló el secretario de Estado.
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Banco Vaticano ganó US$ 117 millones en 2012, según sus primeras cuentas públicas.- El Instituto para las Obras de Religión (IOR), conocido como el banco del Vaticano, publicó hoy por primera vez su balance anual en el marco de la operación de transparencia, y declaró un beneficio neto de 86,6 millones de euros en 2012 (unos US$ 117,5 millones), de los que 54,7 millones se destinaron a las arcas de la Santa Sede. Hasta ahora el Banco del Vaticano, cuyo secretismo le había llevado a ser incluido en “la lista negra” de las instituciones financieras, no publicaba sus cuentas . l documento de más de 100 páginas publicado hoy contiene, además del balance de 2012, un resumen de las cuentas de los primeros ocho meses de 2013 y un informe que certifica estos datos realizado por la auditora internacional KPMG. En detalle, el IOR presenta un beneficio neto en 2012 de 86,6 millones de euros, lo que significa que ha cuadruplicado los 20,3 millones de euros declarados en 2011.El nuevo presidente de la entidad bancaria del Vaticano, Ernst von Freyberg, nombrado en febrero de 2013 por Benedicto XVI, explicó hoy en una entrevista a Radio Vaticano que “el IOR está comprometido en un proceso de exhaustivas reformas, para promover los más rigurosos estándares profesionales y de conformidad y que ello incluye la implementación de estrictos procesos contra el blanqueo de capitales y la mejora de nuestras estructuras internas”. “Estamos llevando a cabo una evaluación exhaustiva de todas las cuentas de nuestros clientes, con objeto de cesar aquellas relaciones que no estén en consonancia con la misión del IOR”, explicó el alemán. Según los datos difundidos, se lee en la nota oficial del IOR, 54,7 millones se destinaron a los presupuestos de la Santa Sede y 31,9 a reserva para “eventuales riesgos operativos generales”. “La política de inversión del IOR está pensada sobre todo en garantizar la seguridad de los bienes que nos han confiando y nuestra atención se concentra en una gestión de conservación y en una baja exposición al riesgo”, explicó en la nota von Freyberg. De las cuentas de 2012 también se registran intereses netos por un valor de 52,2 millones de euros, lo que supone un rebaja del 19,6 % respecto a 2011. Las comisiones netas fueron de 12,2 millones de euros (un 19,6 % más que en 2011), mientras que 51,1 millones de euros llegaron de otras actividades como la venta de títulos cuando el año anterior este apartado acumulaba pérdidas por 38,2 millones de euros. En 2012, los costes operativos fueron de 23,9 millones de euros (un 12 % más que en 2011). En 2012, en el IOR los clientes depositaron 6.300 millones de euros, repartidos en 2.300 millones en depósitos, 3.200 millones de euros en contratos de gestión patrimonial y 800 millones en títulos, lo que supone un patrimonio neto de 769 millones de euros. En total, el IOR gestiona 13.700 cuentas bancarias que deben ser de miembros del clero o empleados o ex empleados del Vaticano.
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El Empire State sale a la Bolsa de Nueva York.- El Empire State, uno de los edificios de oficinas más conocidos de Nueva York está a pocos días de cumplir sus 84 años. Para la celebración fijó US$13 el precio por cada acción. La medida le permitirá a la empresa recaudar US$929,5 millones. Empire State sacó a la venta US$71,5 millones del trust en el rascacielos. La organización tiene varias propiedades comerciales en la ciudad de Nueva York y Conneticut. Además de los 270.000 metros que maneja del edificio principal Empire State. El precio final quedó entre US$13 y US$15, cotizado con el nombre ESRT, Empire State Realty Trust. Es así como, la compañía tiene la segunda mayor operación del sector. La oferta se hizo hace más de 20 meses sin embargo hasta ahora se materializó.
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El Banco de España endurece la supervisión de la banca.- El Banco de España modifica los procedimientos de supervisión a la banca para atajar así las polémicas que han generado sonadas quiebras en el sector financiero. Cuando la banca española dejó de ser “la mejor del mundo” y quedó claro que no todo se había hecho bien, el Banco de España no fue exento de polémicas. En casos sonados, como la quiebra de la excaja alicantina CAM, hubo hasta atisbos de revueltas internas, con los inspectores que denunciaron que, en muchos casos, la Comisión Ejecutiva del regulador había hecho caso omiso de sus advertencias. uando la banca española dejó de ser “la mejor del mundo” y quedó claro que no todo se había hecho bien, el Banco de España no fue exento de polémicas. En casos sonados, como la quiebra de la excaja alicantina CAM, hubo hasta atisbos de revueltas internas, con los inspectores que denunciaron que, en muchos casos, la Comisión Ejecutiva del regulador había hecho caso omiso de sus advertencias. El gobernador, Luis María Linde, quiere que esto no se repita. Por eso, a principios de este año, encargó una Comisión interna cuya tarea era evidenciar las deficiencias de los sistemas de control y proponer remedios. El resultado de este trabajo es que la Comisión Ejecutiva del regulador ha aprobado nuevos procedimientos en la actuación de Supervisión, cuya finalidad es evitar que se vuelvan a reproducir los errores del pasado. Todos los cambios están dirigidos a que el trabajo de los inspectores llegue sin fallos a quienes toman las decisiones, para que éstos tengan un cuadro exacto de la situación de cada entidad. Las nuevas reglas prevén una “formalización” de las inspecciones a las entidades, tanto “en situ” (es decir, con los inspectores desplazados en las entidades), como a distancia. A partir de ahora, los inspectores tendrán que realizar informes periódicos en los que resuman las cuestiones principales encontradas. Además, de cada inspección tendrá que resultar un escrito de requerimientos a la entidad analizada. Cuando termine la inspección, el técnico encargado de realizarla, con el visto bueno del jefe de su grupo, tendrá que realizar un escrito en el que se detallan las situaciones observadas para seguir de cerca los movimientos de la entidad para corregir las deficiencias detectadas. Además, se establece que las actuaciones extraordinarias de los inspectores para verificar el cumplimiento de las recomendaciones tengan una duración máxima de seis meses. Cada año, además, se revisará si el procedimiento de seguimiento aplicado a cada entidad es el idóneo, o si hay que modificarlo. El papel de los inspectores Uno de los cambios más llamativos anunciados hoy por el Banco de España es que, cuando haya opiniones contrarias sobre la situación de una entidad, las opiniones discordantes sean recogidas en el mismo informe que se trasmita a la Comisión Ejecutiva del Banco. Cabe recordar que, especialmente tras la caída de CAM, los inspectores levantaron la voz y aseguraron que el regulador había hecho caso omiso de sus advertencias sobre los peligros que entrañaba la situación de la caja alicantina. En general, los inspectores se quejaron de que sus advertencias no llegaban a la Comisión Ejecutiva, que es quien finalmente toma las decisiones.
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Corte Suprema de EEUU no toma medidas en caso deuda impaga de Argentina.- La Corte Suprema de Estados Unidos no incluyó una apelación de Argentina en su batalla contra tenedores de deuda rebeldes en la lista de casos que escuchará este martes de cara al inicio del nuevo año judicial la próxima semana. La decisión no implica de por sí una mala noticia para el país sudamericano en lo inmediato, dado que el tribunal aún puede tomar varias decisiones respecto de la apelación que le podrían permitir a la nación ganar tiempo para reducir el riesgo de una cesación de pagos. La corte se reunió el lunes para decidir si aceptaba escuchar el caso. Argentina apeló en junio una decisión de una corte en Nueva York que le dio la razón a un grupo de tenedores de bonos que se negaron a participar de dos canjes de deuda que realizó el país para dejar atrás la cesación de pagos por unos 100.000 millones de dólares que declaró en el 2002 debido a una fuerte crisis económica. Cerca de un 93 por ciento de los tenedores de deuda en cesación de pagos entraron a las reestructuraciones del 2005 y el 2010, en las cuales recibieron bonos que son honrados regularmente a cambio de fuertes quitas. Una porción minoritaria de tenedores de deuda impaga, encabezada por los fondos NML y Aurelius, llevó a Argentina a tribunales en el extranjero para recuperar la totalidad de sus inversiones. La apelación argentina contra el fallo que la obliga a pagar unos 1.300 millones de dólares a acreedores rebeldes no fue mencionada en la lista de nuevos casos que la corte decidió escuchar el martes antes de que comience un nuevo período judicial el lunes 7 de octubre. A las 1500 horas, los bonos argentinos registraban leves alzas en el mercado extrabursátil en Buenos Aires. El título Par, uno de los entregados en los canjes de deuda, subía un 0,56 por ciento a 36 dólares. Por el contrario, el peso en la plaza informal pasó a perder un 0,21 por ciento luego de conocerse que la Corte no se pronunció y tras una suave apreciación en la apertura de los negocios. Como Argentina adelantó que no compensará a los tenedores rebeldes con mejores condiciones que lo hizo con el resto de sus acreedores, hay operadores en los mercados que temen que el país pueda caer en una nueva cesación de pagos si la justicia estadounidense dicta embargos sobre los fondos que envía al exterior para honrar sus bonos en moneda extranjera. De acuerdo a la costumbre de la corte, la decisión de no tomar acción sobre el caso argentino puede significar que decidirá rechazar la apelación o que consultará al Gobierno del presidente Barack Obama para que determine si el caso amerita la atención del tribunal. La administración Obama respaldó el reclamo argentino en cortes inferiores porque teme que un fallo adverso ponga en riesgo los esfuerzos de países por reestructurar sus deudas. Pero no adelantó si aceptaría realizar una presentación ante la Corte Suprema. Otra opción es que el máximo tribunal no se expida hasta que Argentina presente una segunda apelación. El país quedará habilitado para hacerlo dentro de pocos meses, cuando se espera que una corte de apelaciones en Nueva York rechace un reclamo de volver a estudiar su decisión de ratificar el fallo de primera instancia a favor de los acreedores rebeldes. El máximo tribunal estadounidense anunciará el 7 de octubre su postura sobre el caso. “Cualquier decisión de la Suprema Corte de Estados Unidos que extienda el caso en el tiempo es buena para Argentina y para los inversores porque evita temporalmente el riesgo de cesación de pagos”, dijo el analista Ignacio Labaqui, de Medley Global Advisors. La deuda global argentina en moneda extranjera que cotiza en los mercados externos ronda los 28.000 millones de dólares. Argentina no se ha visto obligada aún a compensar a los demandantes dado que la corte de apelaciones dictó una orden cautelar para que el proceso se decida en la Corte Suprema. Aunque el máximo tribunal rechace estudiar el reclamo argentino, la medida de no innovar se espera que quede en pie hasta que resuelva su postura sobre la segunda apelación.
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Guatemala confía que entre en vigencia Acuerdo de Asociación con UE el primero de noviembre.- Guatemala confía en que el Acuerdo de Asociación con la Unión Europea (UE) entre en vigencia el próximo primero de noviembre, pese a las ocho oposiciones que presentaron a última hora Italia, Francia y España, aseguró este martes una fuente oficial. El ministro guatemalteco de Economía, Sergio de la Torre, afirmó en rueda de prensa que esa será la petición que hará el próximo viernes al comisario de la UE, Andris Piebalgs, quien estará de visita en el país centroamericano. De la Torre dijo que la semana pasada notificaron al Sistema de Integración Centroamericana (Sica) sobre el cumplimiento de todos los requisitos para que el Acuerdo de Asociación (Ada) entre en vigor el primero de noviembre. Comentó que las ocho oposiciones presentadas por Italia, Francia y España por el registro de indicaciones geográficas, no retrasará la vigencia del tratado. El ministro explicó que los italianos presentaron cuatro oposiciones sobre productos lácteos, los franceses tres en el mismo tema y los españoles uno en el caso de una bebida alcohólica. “Estamos convencidos que el acuerdo entrará en vigor el primero de noviembre porque nosotros ya cumplimos con todos los requisitos”, enfatizó. Sin embargo, la decisión la deberá tomar el Consejo de Ministros de la Unión Europea, luego de analizar los reclamos de los tres países. La Asociación Guatemalteca de Exportadores (Agexport) lamentó, en un comunicado, las acciones presentadas por Italia, Francia y España, porque podrían retrasar los beneficios arancelarios para el país centroamericano.
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Canadá y Chile extienden su TLC para abarcar el sector financiero.- Canadá y Chile anunciaron este lunes la entrada en vigor de la extensión del Tratado de Libre Comercio (TLC) que mantienen los dos países y que permitirá a las instituciones financieras canadienses ganar acceso al mercado chileno. El anuncio fue realizado este lunes en la Bolsa de Toronto por los ministros de Comercio Internacional de Canadá, Ed Fast, y de Asuntos Exteriores de Chile, Alfredo Moreno. Con el acuerdo, los bancos chilenos también obtienen acceso al mercado canadiense. La extensión del TLC que entró en vigor hace 16 años también incluye nuevas normas sobre acceso a contratos estatales, procesos aduaneros y resolución de disputas. Fast dijo a través de un comunicado que “el anuncio de este lunes de un acuerdo extendido del TLC asegurará que las instituciones financieras de Canadá y otras empresas canadienses disfrutarán de un mejor acceso al mercado chileno”. El acuerdo señala que las instituciones financieras canadienses estarán sujetas a las mismas normas y tratamiento que los bancos chilenos. El comercio bilateral entre Canadá y Chile se situó en 2.500 millones de dólares canadienses (2.424 millones de dólares de Estados Unidos) en 2012, tres veces más que cuando entró en vigor el TLC en 1997. Según un estudio dado a conocer este lunes, el TLC con Chile añade a la economía canadiense unos 250 millones de dólares al año. Fast dijo, durante una entrevista a la televisión pública canadiense, que la extensión del TLC “es una clara señal para los canadienses de que Chile está listo para hacer negocios y es un gran lugar para hacer negocios”. Fast calificó a Chile como uno de los socios en el continente americano “más fiables y con la misma mentalidad” que Canadá.
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Secretario de la OCDE asegura que incremento de exportaciones en España generará nuevos empleos.- El secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Ángel Gurría, aseguró este martes que el incremento de las exportaciones en España “va a empezar a generar empleos”, gracias a la convergencia entre el coste laboral y el aumento de la productividad. Gurría, dijo tras su intervención ante la Asamblea Parlamentaria del Consejo de Europa, que la Unión Europea influirá en el proceso de caída del desempleo en España, ya que “si los vecinos ayudan, será más fácil salir del agujero”. El secretario general de la OCDE afirmó que las reformas realizadas por el Gobierno de Mariano Rajoy “son duras, difíciles y dolorosas, pero son necesarias y ya estamos viendo resultados”. Gurría apuntó al modelo alemán, que en los últimos 12 años ha aumentado un 10 % el coste laboral frente al de la productividad, mientras en otros países, incluido España, el aumento fue de entre un 30 % y un 40 %. “No nos extrañaría que Alemania se lleve el gato al agua y no deje de exportar”, añadió. También incidió en que la locomotora de la economía española “no es el ladrillo, sino el conocimiento” y “ya no estamos en una situación con empleos relativamente mal pagados y con elevada utilización de mano de obra de inmigrantes legalmente establecidos”. Según el ex canciller mexicano, España “tiene una reserva de talento y de gente” y además “tiene universidades, centros de investigación y puede cambiar la lógica que ha tenido hasta ahora y concentrarse en un crecimiento más tecnológico y medioambiental”, sin olvidar la innovación fiscal y el I+D+I (investigación, desarrollo e innovación). Gurría celebró que España haya abordado “el desorden de las cuentas públicas” en las administraciones regionales y locales. “Sin querer parecer demasiado optimista, se ha hecho mucho en España y eso está empezando a rendir resultados. Hay que seguir con las reformas y perseverar”. En cuanto al sector bancario español, tras estar “excesivamente expuesto al mercado inmobiliario”, considera que “ha hecho un ejercicio de transparencia y ha aceptado que era necesaria una capitalización orientada por el estado con la ayuda europea”. De este modo, los bancos españoles “pueden hacer lo que tienen que hacer, que es prestar”. Para el máximo responsable de la organización económica con sede en París, muchos países de Europa “todavía están en ese proceso de hacer transparente y abordar el problema” que España ya ha acometido.
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Japón amortigua su histórica subida del IVA con un enorme paquete de estímulo.- El Gobierno de Japón ratificó hoy la primera subida de impuestos sobre el consumo en el país en más de 15 años que entrará en vigor en abril y llegará acompañada de un millonario paquete de estímulo para compensar su impacto negativo en el consumo y el tejido empresarial. “Para mantener la confianza en la política fiscal de Japón y establecer un sistema de seguridad social que sea sostenible para las generaciones futuras, he tomado la decisión de elevar el IVA desde el 5 al 8% a partir del 1 de abril”, detalló hoy el primer ministro, Shinzo Abe. La impopular subida impositiva motivó la aprobación de un paquete por valor de 6 billones de yenes (unos US$ 61.265, 4 millones), de los que 1 billón (unos US$ 10.210,9 millones) se destinarán a fondos para impulsar la inversión empresarial, beneficiar a las familias con menores ingresos y fomentar el empleo juvenil, entre otros. “El paquete de estímulo servirá para aliviar al máximo los posibles efectos negativos (de la subida del IVA) y para reforzar la revitalización económica de Japón ante el reto de retomar la senda de la recuperación pronto”, añadió el primer ministro, en declaraciones recogidas por la agencia Kyodo. La última subida de impuestos en Japón se produjo en abril de 1997, cuando se elevó del 3 al 5%. En sus medidas para amortiguar el incremento del gravamen, que Abe definió como “la mejor solución posible” para la economía nipona, el Gobierno también anunció que está “valorando seriamente” la posibilidad de reducir el impuesto de sociedades para favorecer al potente músculo empresarial. Con la histórica subida del IVA, Japón busca soluciones ante “la urgente necesidad de generar ingresos que permitan financiar los presupuestos”, detalló Abe, al margen de suponer un alivio para la enorme deuda pública del país, la mayor del mundo industrializado al superar el doble de su producto interior bruto (PIB). Esos motivos han prevalecido sobre el temor a que el incremento del impuesto lastre el ritmo del consumo, que supone cerca del 60% del PIB del país, y comprometa su futuro político. En este sentido, la reforma fiscal ratificada hoy fue aprobada en 2012 por el primer ministro precedente, Yoshihiko Noda -férreo defensor de la disciplina fiscal-, en un movimiento que desembocó en su dimisión y envió al ostracismo a su partido, duramente castigado en los comicios del pasado diciembre. A pesar de que el plan de subida de impuestos preveía un segundo incremento del 8 al 10% en octubre de 2015, Abe dejó hoy en suspenso esta segunda escalada al asegurar que su aprobación “requerirá de un minucioso estudio” antes de tomar la decisión. La subida de los impuestos es también una forma de demostrar el compromiso de Japón para mantener la confianza de los mercados, después de que organismos como el Fondo Monetario Internacional (FMI) hubieran sugerido la necesidad de este tipo de medidas para impulsar la debilitada salud fiscal nipona. El plan de reforma fiscal aprobado hoy forma parte además de la estrategia de crecimiento liderada por Abe desde su llegada al poder hace apenas nueve meses, aplicada a través de agresivas medidas de estímulo y flexibilización monetaria por parte del Banco de Japón, y ante el reto de reflotar la economía y acabar con la deflación. Esta fuerte apuesta, que ya ha empezado a dar los primeros frutos, fue hoy respaldada por el informe Tankan de coyuntura económica del emisor, que mostró una clara mejora en la confianza empresarial entre julio y septiembre, encadenando además el tercer trimestre consecutivo de incremento de este indicador. (deInmediato)